Premièrement et suite à la décision du Comité de Pilotage de la démarche GPEC de travailler sur un organigramme nous avons identifié, avec la Direction, les orientations stratégiques nécessaires à la construction de l’outil. Dans un second temps, nous avons mobilisés des salariés volontaires, représentatifs des différents métiers, services et sites de la structure lors de deux groupes de travail pour co-construire cet organigramme et le relayer à l’ensemble des professionnels de l’association. Nous nous sommes particulièrement attachés à travailler la forme de l’outil et la symbolique nécessaire à la compréhension de celui-ci, sans en oublier le fond ! Ces temps ont permis de renforcer le sens autour de l’organigramme ainsi que son appropriation par l’ensemble de la structure.