La prestation a été réalisée dans le cadre d’un accompagnement en stratégie et innovation et s’est déroulée sur cinq journées. La première étape a consisté à dresser un état des lieux approfondi des pratiques actuelles de la structure en matière de stratégie. Ce diagnostic a permis d’identifier quatre sujets phares qui ont constitué, par la suite, les fils conducteurs de la collaboration entre le cabinet et le magasin. Autour d’ateliers thématiques, les échanges ont ainsi été particulièrement riches et stimulants, aussi bien sur l’argumentaire de vente de la boutique, la cartographie de l’offre de services du magasin, l’élaboration du parcours client, que le développement de la visibilité de LA BROU’ETTE AUX JOUETS sur les réseaux sociaux.